الإبداع يساعد على تحسين العمليات الداخلية وإطلاق مبادرات جديدة تجذب العملاء وتعزز مكانة الشركة في السوق.
ثم تشجيع التفكير الجريء: يجب تشجيع الموظفين على التفكير بطريقة جريئة. وذلك بالتحديث الدائم للمنهجيات العاملة، وعدم الاكتفاء بالطرق التقليدية في العمل.
التدريب والتعليم: يمكن تدريب الموظفين على كيفية التفكير الإبداعي وتوفير الأدوات والمهارات اللازمة للتفكير بشكل إبداعي.
“مدن” و”المركز الوطني” يطلقان مرحلة إبداء الرغبات لتطوير منطقة لوجستية في الدمام
الأدوات والموارد: يجب توفير الأدوات والموارد المناسبة للموظفين لتنفيذ أفكارهم ومشاريعهم بشكل فعال وبناء عليها.
تعتبر التْفكير الإبْداعي أحد العوامل الرئيسية في تطوير المؤسسات وتحسين أدائها، ويمكن تعزيزها من خلال ممارسات عدة، منها:
من خلال خلق بيئة تشجع على التجربة والمخاطرة المحسوبة، تصبح الشركة أكثر قدرة على المنافسة والريادة في مجالها. الابتكار المستمر يجعل المؤسسة مصدر إلهام للعملاء والشركاء.
ثم تنفيذ الحل: تتمثل هذه المرحلة في تطبيق الحل المناسب وتجريبه في الواقع.
دراسة جدوى مشروع صناعة البشت.. استثمار يجمع بين الهوية والربحية
عمل وتطوير اختبار: الاجابة عن هذه الأسئلة تكشف درجة الادمان على العمل
تأثير “تيك توك” على صناعة الموسيقى.. ما بين القبول والرفض
خطوات الموازنة بين سياسات الحضور والانصراف والأهداف المهنية
مشروع شركة لإدارة صفحات مواقع التواصل.. استثمار بسيط وعوائد ضخمة
جلب أفكار إبداعية في بيئة العمل يحتاج إلى عقد جلسات الإمارات تفكير جماعي للفريق لتبادل الأفكار وتوليد حلول جديدة، باستخدام تقنيات التفكير الإبداعي مثل التصوّر الإبداعي وتحفيز التفكير الخلاق وتوليد أفكار جديدة.